Botafogo pode ser o exemplo de como a SAF mudará o mercado esportivo

O Botafogo já passa por mudanças significativas desde a aprovação da venda de 90% de sua Sociedade Anônima de Futebol (SAF) para o empresário estadunidense John Textor, sob o valor de R$ 400 milhões. Textor desembarcou no Rio de Janeiro na última terça-feira, 22, para assinar o contrato definitivo da aquisição.

Com o novo comando financeiro, a muito provável contratação do técnico português Luís Castro, com previsão de salário em R$ 1 milhão por mês, pelo alvinegro carioca, já deu o que falar. O Fogão articula a negociação em um chapéu sobre o Corinthians, que também tinha interesse no nome de Castro para assumir a orientação do clube.

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O empresário também tem Edinson Cavani, uruguaio que atualmente joga pelo Manchester United, em sua lista de ponderações. A movimentação bate de frente com outros interessados, de clubes tradicionais na Europa, como é o caso, com o Barcelona. Everton Cebolinha, hoje atacante do Benfica, também entra no pódio entre as principais buscas.

O FUNCIONAMENTO DA SAF E SEU IMPACTO

Popularizada no Brasil nos últimos tempos, a venda da SAF possibilita a profissionalização formal de clubes brasileiros e a condução dos mesmos no modelo empresarial. A transformação em clube-empresa prevê garantias legais de seus aportes aos investidores envolvidos, independentemente se for apenas em pequenas ações ou atuando como sócio majoritário da instituição.  

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Duas perspectivas acerca do procedimento têm sido as mais incidentes em discussões leigas e estudadas. A compra das instituições como salvação da crise econômica em alguns clubes endividados contrasta com o temor da concentração de interesses, sob o argumento de que as entidades ficariam à mercê das escolhas de grandes empresários e de seus objetivos voltados à lucratividade, com os princípios do clube em segundo plano.

Embora divida opiniões entre especialistas e torcedores, o gás financeiro promovido pelo esquema de clube-empresa promete agitar as redes do mercado da bola. Além dos “chapéus” (como ocorreu com o Corinthians), a competitividade em grandes contratações pode ser desbalanceada entre as entidades do futebol brasileiro, o que pode forçar ainda mais a adesão a esse modelo de gestão, que cresce de modo galopante no país.

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